Auf unserer Webseite werden neben den technisch erforderlichen Cookies noch Cookies zur statistischen Auswertung gesetzt. Sie können die Website auch ohne diese Cookies nutzen. Durch Klicken auf „Ich stimme zu“ erklären Sie sich einverstanden, dass wir Cookies zu Analyse-Zwecken setzen. Sie können Ihre Cookie-Einstellungen hier einsehen und ändern.
THA-Unternehmen mit hohem Liquiditätsbedarf und hohem Verlustpotential ("Cash-Fresser") im Unternehmensbereich 4 (Elektronik/ Elektrotechnik, Holz/ Papier, Dienstleistungen): Fortschreibungen der Maßnahmenpläne
Anmelden
Um Merklisten nutzen zu können, müssen Sie sich zunächst anmelden.
THA-Unternehmen mit hohem Liquiditätsbedarf und hohem Verlustpotential ("Cash-Fresser") im Unternehmensbereich 4 (Elektronik/ Elektrotechnik, Holz/ Papier, Dienstleistungen): Fortschreibungen der Maßnahmenpläne
BArch B 412 Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben (Treuhandanstalt )
Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben (Treuhandanstalt ) >> B 412 Treuhandanstalt/Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben >> Treuhandanstalt (THA) >> Vorstands- und Unternehmensbereiche >> Unternehmensbereich 4 (U4) >> Leiter Dr. Wolf R. Klinz >> Übergreifende Fachaufgaben und Organisation der THA >> THA-Unternehmen mit hohem Liquiditätsbedarf und hohem Verlustpotential ("Cash-Fresser") im Unternehmensbereich 4 (Elektronik/ Elektrotechnik, Holz/ Papier, Dienstleistungen)
Mai - Juni 1992
Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben (BvS), 1995-1999
Aktenführende Organisationseinheit: U4 (1992)